APACにおけるランサムウェア脅威の増大にもかかわらず、サイバー保険の加入率は依然として低い
脅威の状況が拡大し、デジタルトランスフォーメーションが進む中でも、アジア太平洋(APAC)地域におけるサイバー保険の普及率は驚くほど低いままです。新たなレポートでは、この重要な市場でサイバー保険の適用範囲を拡大するためのブローカーの課題と機会が強調されています。

アジア太平洋(APAC)地域では、サイバー保険を利用している組織は比較的少ないですが、その傾向はゆっくりと変化している可能性があります。ランサムウェア攻撃が依然として重大な脅威をもたらしており、サイバー攻撃による損失、場合によっては身代金の支払いに対する金銭的保護を提供するサイバー保険は、ますます人気が高まっています。
保険ブローカーである**UIB**とサイバーリスク分析ベンダーである**CyberCube**は最近、「Unlocking Asia’s Cyber Insurance Opportunity: The Broker's Role in Growth」と題されたレポートを発表し、アジアにおけるサイバー保険の現状を詳述しました。この地域は人口が多く、多くの組織が存在するにもかかわらず、日本、韓国、香港、シンガポールなどの先進国でさえ、市場浸透率は低いままです。
これらの経済圏では、レポートによると「数十億ドル規模の収益を持つ大企業でさえ、そのエクスポージャーと比較して控えめなサイバー保険限度額しか購入していない」とのことです。さらに、多くの市場では、中小企業の5%未満が単独のサイバー保険を選択しています。**Aon**は昨年、サイバー保険がアジアの対象市場の約6%にしか達していないと報告しました。
## アジアでサイバー保険の導入が遅れている理由
**UIB**と**CyberCube**のレポートは、アジアにおけるサイバー保険の導入が遅れている要因として、サイバーセキュリティ体制のばらつき、最近の急速なデジタルトランスフォーメーション、そして脅威ランドスケープの同時増加を挙げています。
攻撃者がより洗練され、より高額な身代金を要求するようになるにつれて、セキュリティ対策の引受要件は厳しくなっています。しかし、レポートは、これが一貫しているわけではないと指摘しています。
「ソフトマーケットにおいて、サイバー(再)保険会社が、増大し複雑化する脅威の世界をナビゲートする中で、APAC市場のアンダーペネトレーションは機会をもたらします。競争の激化により、サイバー保険は世界的に3年連続で保険料率の低下を経験しており、保険の供給が需要を上回り続けています」とレポートは述べています。「このダイナミクスは、ネガティブな保険料率の変更による最近のエクスポージャーの増加を相殺し、保険料、補償、およびセキュリティ管理におけるさらなる譲歩を推進しています。」
この成長の可能性と並行して、**UIB**と**CyberCube**は、アジアの大手組織を標的とした著名なサイバーインシデントを引用し、エスカレートする脅威ランドスケープを強調しています。**Bank of China**のシンガポール支店は、2025年4月にランサムウェア攻撃を受けました。同様に、日本のビールメーカーである**Asahi**は、同年9月に**Qilin**ランサムウェアグループによる攻撃を受け、生産停止につながりました。
サイバーコンサルタントである**S-RM**は1月に発表した調査で、アジア全域でのランサムウェア攻撃の急増を指摘しており、ランサムウェアのリークサイトに名前が掲載された組織の数が前年比で倍増しました。
昨年アジアの組織を標的とした最も活発なグループは**Qilin**でしたが、**Cyble**は2026年第1四半期のランサムウェア攻撃の約4分の1をThe Gentlemenが占めたと観測しています。**Cyble**の2026年第1四半期APACレポートは、インドを標的としたランサムウェアの著しい急増も強調しており、2025年第1四半期から2026年第1四半期にかけてインシデントが165%増加しました。
ラテンアメリカ(LATAM)および中東・アフリカ(MEA)地域と同様に、アジアのセキュリティ体制は組織や国によって一貫性がなく、急速なデジタル拡張によってさらに複雑化しています。例えば、ベトナムは大規模なデジタル成長を経験しており、ランサムウェア攻撃の急速に成長する標的となっています。
肯定的な点として、**Aon**のレポートは、APAC組織の間でサイバー成熟度が全体的に向上していることを観察しました。
**Qualys**の最高リスクテクノロジー責任者である**Rich Seiersen**は、攻撃対象領域が拡大している急速にデジタル化する市場は、機会主義的なサイバー犯罪と国家支援活動の両方を引きつけると指摘しています。
「経済がより接続され、クラウド対応になり、モバイルファーストになり、デジタルシステムに運用上依存するようになるにつれて、それらは自然に魅力的な標的になります。」