*Por Yair Kuznitsov, Co-fundador e CEO, **Anecdotes*** Muitas equipes de GRC corporativas reconhecem o potencial da IA agente, entendendo sua capacidade de acelerar fluxos de trabalho e até mesmo substituí-los completamente. No entanto, uma relutância em abraçar totalmente essa mudança muitas vezes permanece. Essas hesitações geralmente decorrem de preocupações com identidade e valor. Profissionais de GRC, que construíram sua expertise em torno da competência operacional, questionam seu papel em um cenário onde a IA lida com muitas de suas tarefas tradicionais. ## A Expertise Operacional Profissionais de GRC tradicionalmente se destacaram em tarefas operacionais: coletar evidências, gerenciar auditorias e manter programas de conformidade sob pressão. Essa competência, desenvolvida ao longo de anos, é altamente valorizada. No entanto, o GRC agente desafia esse modelo. Agentes de IA podem automatizar a coleta de evidências e gerenciar ciclos de auditoria, levantando a questão sobre em que os profissionais de GRC deveriam se concentrar em vez disso. ## A Mudança de Foco O GRC foi inicialmente concebido para ajudar as organizações a entender e gerenciar riscos. No entanto, as cargas operacionais frequentemente consumiam o tempo dos profissionais, dificultando sua capacidade de se concentrar na avaliação estratégica de riscos. O GRC agente oferece uma solução ao automatizar tarefas rotineiras, liberando os profissionais para se concentrarem em responsabilidades de nível superior. ## Capacidades dos Agentes O GRC agente substitui fluxos de trabalho, não apenas os acelera. Evidências são continuamente extraídas de sistemas integrados, controles são monitorados em tempo real e a remediação é gerenciada automaticamente. No entanto, os agentes exigem orientação humana. Definir o apetite ao risco, determinar estratégias de remediação e garantir a qualidade dos resultados requer insights humanos e contexto de dados. O modelo de GRC agente da **Anecdotes** é construído em torno desse conceito. Agentes lidam com operações com base em uma base de dados robusta e na lógica definida pela equipe de GRC. Ao automatizar cadeias de evidências, testes de controle e preparação de auditorias, o GRC agente permite que os profissionais se concentrem em atividades estratégicas. Essa mudança pode ser desafiadora, mas representa uma oportunidade para os profissionais de GRC alavancarem sua expertise e julgamento. Os profissionais podem se concentrar em definir o apetite ao risco, avaliar controles, identificar problemas reais e traduzir o contexto de negócios em lógica de conformidade. Organizações que abraçarem essa mudança obterão uma vantagem competitiva ao capacitar suas equipes de GRC a se concentrarem no gerenciamento estratégico de riscos e na liderança. ## Abordando Preocupações A relutância em adotar o GRC agente muitas vezes decorre do medo de perder as operações que se tornaram uma identidade profissional. No entanto, essa mudança permite que os profissionais retornem ao propósito central do GRC: o gerenciamento estratégico de riscos. Essa transição representa um retorno ao papel pretendido do GRC, permitindo que os profissionais se concentrem no que realmente importa. **Saiba mais sobre GRC agente com Anecdotes em [anecdotes.ai](https://www.anecdotes.ai/?utm_source=bleeping-computer&utm_medium=article&utm_campaign=agentic-grc&utm_content=article&utm_term=awareness)** *Patrocinado e escrito por **Anecdotes**.*